这些需求和文案不一样，斯坦大部分是非求诸专业团队不可的。

难以单点突破全面覆盖，学创这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。因为这些火车神出鬼没做布朗运动，导课你完全无法预知它会停靠在哪个站台。

没有现金支付打车了，斯坦所以大家只能注册印度滴滴-Ola,乖乖绑定移动支付叫车出行。由于新币的印刷量不足加上每次换币的额度有限，学创很多人没有机会把自已手上的现金以旧换新，学创只能看着辛苦积累的一点财富化成废纸，深刻体会了一夜回到解放前的凄惨。导课快速发展的印度移动互联网市场已经孕育出了一批市值高耸的科技公司。

最后来个彩蛋：斯坦一首诗歌，送给大家“恒河水啊，浪呀么浪打浪。因为班加罗尔的交通是的7-11式拥堵(每周7天每天11小时)，学创所以距离的丈量已经失去了意义。

这声音混杂在街头纷乱的电动三轮车鸣笛声中，导课宣告着移动互联网的浪潮正在飞速席卷这个12亿人口的国家。

对那些涉足到线下的业务，斯坦如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务，斯坦则即使在一个地方验证了商业模式后，复制到另一个地方也要面临各种水土不足，很难形成全国范围的有效覆盖。对于频繁而又经常发生的操作，学创这种状态反馈应该微妙，而对于重要而又不经常发生的交互，这种反馈则应该做的更加明显。

导课 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。斯坦这样的文案给予用户的答案非常的具体也非常的有针对性。

所以，学创用户总体能记住的信息并不多，而且这还是你的设计足够有条理的情况下值得一提的是，导课住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。